共 13 封相关信件，以下给出公司定位、原文摘录与点评。
该主题在巴菲特体系中具有长期价值，建议结合多封股东信进行连续阅读。
公司介绍
美国家庭服务公司是伯克希尔哈撒韦能源旗下的全美第二大房地产经纪商，通过并购地方中介品牌长期扩张。
主要观点
出处： 2001巴菲特股东信 、 2003巴菲特股东信 、 2004巴菲特股东信 、 2005巴菲特股东信 、 2006巴菲特股东信 、 2007巴菲特股东信
从 2001 到 2017 年，“美国家庭服务”相关论述体现出巴菲特对企业质量与配置纪律的持续跟踪，重点包括 长期主义、估值框架。
“说来各位可能会相当惊讶，中美能源旗下还有一家全美第二大的房产经纪商：美国家庭服务公司，该公司在许多大城市都处于领导地位，尤其是中西部的城市。它最近还买下了亚特兰大及南加州几家相当大的中介公司。去年，在各地不同的品牌下经营，我们总共处理了约10.6万件的房屋交易，成交总值高达200亿美元。Ron Peltier为我们建立了这项业务，而且计划在2002年及未来，继续收购更多的中介公司。”
点评：从“美国家庭服务”的长期跟踪看，巴菲特偏好业务可理解、护城河明确、管理层可信的公司，并在价格合适时重仓持有。
查看原文“中美能源还拥有一些非公用事业，那就是全美第二大不动产经纪商：美国家庭服务公司（HomeServices）。与公用事业不同，该行业的周期性很强，不过我们仍然对其抱予殷切期望。我们拥有优秀的经理人Ron Peltier，他正通过其经营及并购专长，逐渐建立一个房屋经纪王国。”
点评：从“美国家庭服务”的长期跟踪看，巴菲特偏好业务可理解、护城河明确、管理层可信的公司，并在价格合适时重仓持有。
查看原文“去年HomeServices总计参与了486亿房屋交易，较2002年大幅增加117亿，其中23%的增长来自于四个新并购。通过全美各地16个中介公司，我们在16个州雇佣了16,343位销售人员。随着我们持续并购各地领先的中介，未来十年我们几乎肯定会继续成长。”
点评：从“美国家庭服务”的长期跟踪看，巴菲特偏好业务可理解、护城河明确、管理层可信的公司，并在价格合适时重仓持有。
查看原文“中美能源还拥有一些非公用事业，那就是全美第二大不动产经纪商：美国家庭服务公司（HomeServices）。与公用事业不同，该行业的周期性很强，不过我们仍然对其抱予殷切期望。我们拥有优秀的经理人Ron Peltier，他正通过其经营及并购专长，逐渐建立一个房屋经纪王国。”
点评：从“美国家庭服务”的长期跟踪看，巴菲特偏好业务可理解、护城河明确、管理层可信的公司，并在价格合适时重仓持有。
查看原文“去年HomeServices总计参与了598亿房屋交易，较2003年又大幅增加112亿，其中24%的增长来自于6个新并购。通过全美各地17个中介公司，我们在18个州雇佣了18,00位销售人员。未来十年我们仍将通过并购继续扩张。”
点评：从“美国家庭服务”的长期跟踪看，巴菲特偏好业务可理解、护城河明确、管理层可信的公司，并在价格合适时重仓持有。
查看原文“--- 有些不协调的是，中美能源还拥有美国第二大房地产经纪公司。这可是一颗掌上明珠，母公司名为美国家庭服务公司（HomeServices of America），旗下的19,200名代理人通过18家当地品牌经营业务。得益于三次小型收购，我们去年参与了640亿美元的交易，比2004年增长了6.5%。”
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查看原文“目前，近年来火热的住宅房地产市场正在降温，这可能会导致我们有更多的收购机会。我们和公司的首席执行官Ron Peltier都预计，美国家庭服务在未来十年将变得更大。”
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查看原文“有点不协调的是，中美能源拥有美国第二大房地产经纪公司——美国住宅服务公司（HomeServices）。该公司通过20家地方品牌公司运营，拥有20,300名代理人。尽管美国住宅服务公司去年收购了两家公司，但其总体交易量下降了9%，至580亿美元，利润下降了50%。”
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查看原文“有些不协调的是，中美能源还拥有美国第二大房地产经纪公司——美国家居服务公司（HomeServices of America），该公司通过20家地方品牌公司运营，拥有1.88万名经纪人。去年是住宅销售的低迷年份，2008年可能会更糟，然而，只要有机会以合理的价格收购优质经纪业务，我们仍将继续进行收购。”
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查看原文“有些不合时宜的是，中美能源还拥有美国第二大房地产经纪公司美国家居服务公司（HomeServices of America）。该公司通过21个本地品牌公司运营，拥有16,000名经纪人。去年是房屋销售的糟糕年份，2009年看起来也不会更好。然而，我们将在价格合理时继续收购优质的经纪业务。”
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查看原文“有些不合时宜的是，中美能源还拥有美国第二大房地产经纪公司美国家庭服务公司（HomeServices of America）。该公司通过21个本地品牌公司运营，拥有16,000名经纪人。尽管去年对房屋销售来说又是一个糟糕的年份，但美国家庭服务还是赚取了适度的利润。它还收购了芝加哥的一家公司，并将在价格合理时增加其他优质的经纪业务。十年后，美国家庭服务的规模可能会大得多。”
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查看原文“眼尖的读者会注意到中美能源盈利表中的一处矛盾：房地产经纪业务HomeServices为何出现在“受监管、资本密集型业务”章节？”
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查看原文“这是因为2000年我们收购中美能源控股权时，它已包含该业务。当时我专注于公用事业运营，几乎没注意到HomeServices——那时它仅拥有几家经纪公司。”
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查看原文“罗恩·佩尔蒂埃（Ron Peltier）继续壮大HomeServices——中美能源（MidAmerican）的房地产经纪子公司。去年，他的团队完成了四项收购，其中最重要的是费城地区的Fox & Roach公司，该公司是美国最大的单一市场房地产经纪商。”
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查看原文“HomeServices目前拥有22,114名经纪人（按地理位置列于第112页），较2012年增长了38%。此外，HomeServices还持有Prudential和Real Living特许经营业务的67%股权，这些业务正在将其特许经营商更名为伯克希尔哈撒韦HomeServices。如果你还没见过我们的名字出现在“待售”标牌上，很快你们中的许多人就会看到了。”
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查看原文“HomeServices 在上表中可能显得格格不入。但它是在我们1999年收购中美洲能源（现为BHE）时一同购入的——我们很幸运拥有了它。”
点评：从“美国家庭服务”的长期跟踪看，巴菲特偏好业务可理解、护城河明确、管理层可信的公司，并在价格合适时重仓持有。
查看原文“HomeServices 拥有38家房地产经纪公司，超过29,000名经纪人，业务遍及28个州。去年它收购了四家房地产经纪公司，包括纽约韦斯切斯特县的领头羊Houlihan Lawrence（该交易在年底后不久完成）。”
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查看原文“- 家居服务（HomeServices）：我们多次提及这家成长的房地产经纪公司。2000年伯克希尔收购中美能源（现更名伯克希尔哈撒韦能源）多数股权时意外获得该业务。彼时中美能源主营电力，我未重视家居服务。”
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