共 16 封相关信件，以下给出人物定位、原文摘录与点评。
辛普森（Lou Simpson）长期管理集中投资组合，体现高质量企业筛选与长期持有的方法论。
人物介绍
Lou Simpson 是伯克希尔·哈撒韦旗下盖可保险的投资经理，以其长期卓越的投资绩效和自律的投资方法而闻名。
主要评价
出处： 1982巴菲特股东信 、 1983巴菲特股东信 、 1984巴菲特股东信 、 1985巴菲特股东信 、 1986巴菲特股东信 、 1987巴菲特股东信
从 1982 到 2010 年，巴菲特对“辛普森”的表述从角色评价扩展到责任与传承，主要围绕 资本配置、长期主义、管理与激励。
“盖可保险持续以追求效率与客户服务的热诚为管理目标，而这也保证了公司的成功。Jack Byrne和Bill Snyder成就了人类最微妙的目标：让事情简单化并牢记你所要达成的目标。加上保险业最优秀的投资经理Lou Simpson，简直是完美的组合。盖可保险是通过提供过度供给的同质化商品实现高盈利的典范，它是一家拥有既深又广的成本优势的公司，我们在该公司35%的持股量对应着约2.5亿美元的保费收入，远大于我们直接收到的保费。”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“Jack Byrne和Bill Snyner维持着一贯良好的承保纪律（损失准备计提充足），同时努力开拓新业务，再加上投资部门的Lou Simpson，组成了保险业的“梦之队”。”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“伯克希尔股东都受益于盖可杰出的管理团队（Jack Byrne、Bill Snyder和Lou Simpson）。盖可在其核心业务（低成本汽车与房屋住宅保险）上拥有显著而持续的竞争优势，这在业界并不多见，可谓投资人的稀世珍宝。盖可优秀的精英团队将重心全都放在核心事业上以维持高盈利能力，同时将核心事业产生的资金交给Lou Simpson来投资。Lou是一个感性与理性兼具的罕见人才，这让他拥有出色的长期投资业绩，以低于平均水平的风险，取得迄今为止保险业中最好的回报。我对以上三位杰出经理人表达赞赏与感谢之意。”
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查看原文“伯克希尔持有38%的盖可保险，其保费收入增长与投资收益的表现都很突出，不过承保利润与过去的高峰比却很一般。车险和住宅险是去年下滑最厉害的险种，盖可也难逃一劫，虽然它的业绩比竞争对手好得多。Jack Byrne离开盖可去了消防人员基金，留下Bill Snyder和Lou Simpson担任正副董事长。Jack之前在挽救盖免于破产时表现卓越，伯克希尔获益良多。”
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查看原文“GEICO这只一飞冲天的火箭的第二节燃料仓，则是负责投资的副主席路易·辛普森(Lou Simpson)。比起辛普森于1979年接掌该公司投资部门后的绩效，身为伯克希尔投资主管的我，实在觉得有点汗颜，而也因为我们拥有这家公司大部分的股权，使我在向各位报告以下数字时，才能够稍微心安理得一些。”
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查看原文“必须再次强调的是，以上数字不仅漂亮极了，而且还显示出了稳定增长的态势。辛普森能够不断地找到价值被低估的股票加以投资，所以风险相对很低，也很少会产生损失。总而言之，GEICO是一家由好的经理人经营的好公司，我们很荣幸能与他们一起共事。”
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查看原文“在收购公司或投资部分股权时，我们不但试着去找一家好公司，同时希望它的管理者德才兼备且为我们喜爱。如果是看错了人，在具有控制权的情况下，我们还有机会发挥影响力来改变，然而，这种优势有点不切实际，因为更换管理阶层，就像离婚一样，过程相当的费时痛苦，而且要看运气。不论如何，我们三家永恒持股不太可能发生这样的事情，有汤姆·墨菲（Tom Murphy）和丹·伯克（Dan Burke）在资本城，比尔·斯奈德（Bill Snyder）和路易·辛普森（Lou Simpson）在GEICO保险，凯瑟琳·格雷厄姆和迪克·西蒙斯（Dick Simmons）在华盛顿邮报，我们实在想不出有更好的接替人选。”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“到了1995年，我们同意以23亿美元买下不属于我们的另一半股份，这实在是天价！不过它让我们可以100%拥有一家深具成长潜力的企业，且其竞争优势从1951年到现在一直都没变过，更为重要的是，GEICO拥有两位相当优秀的经理人，一位是专门负责保险部门营运的托尼·莱斯利（Tony Nicely），另一位是专门负责投资部门营运的路易·辛普森（Lou Simpson）。”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“负责管理盖可资金的Lou Simpson同样表现优异。去年他的投资组合业绩超出标普500指数6.2个百分点。对于Lou的表现，我们的奖励计划与其过去4年平均投资绩效挂钩，而不是与盖可的承保利润挂钩。对于同行不区分承保部门和投资部门，制定薪资奖励计划的做法，我们感到愚不可及。在伯克希尔，如果你的击球率高达0.35，我可以向你保证绝对不会亏待你，即使球队其他球员的平均击球率只有0.2。庆幸的是，在盖可保险，无论是保险还是投资部门，我们都拥有像Lou或Tony这样足以列入名人堂的优秀球员。”
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查看原文“有一点必须声明，报表中的投资组合一部分来自盖可保险Lou Simpson的决策。Lou独自管理将近20亿美元的投资组合，有些股票我们会有重叠，有些则不同。”
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查看原文“很显然，如此业绩的原因都在我，我在1999年的成绩只有“D”，而表现最惨的属伯克希尔的股票投资组合了，除了少部分由盖可的Lou Simpson负责外，大部分责任都在我。我们的几个重要持股在1999年经营业绩都不太好，导致股价表现远落后于大盘。不过我们仍对它们所处的行业情有独钟，同时愿意继续陪伴它们发展。只是它们去年的挫败严重影响了我们的表现，而且不确定何时能够回到正轨。”
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查看原文“在这里很遗憾地向各位报告，盖可前董事长Lorimer Davidson，于去年11月去世，享年97岁，对于盖可来说，戴维是带领公司跃上台面的领袖，而对我个人来说，他是我的偶像，亦师亦友。在过去年度的报告中，我不只一次提到他对我的关照，很显然，要是没有他，我的一生可能要完全改观。Tony、Lou Simpson与我在去年八月还曾经去拜访他，对于他当时的记忆力还佩服不已，尤其是有关盖可的点点滴滴。一直以来，他都是盖可的头号支持者，我们将会永远地怀念他。”
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查看原文“关于我们的投资还有一点要说明：媒体经常报导说“巴菲特正在买进”这支或那支股票，其中大多是媒体根据伯克希尔向主管机关申报的文件猜测，这些报导有时正确，但有时也可能是Lou Simpson的杰作，他个人独立管理GEICO旗下20亿美元的投资组合，Lou不会告诉我他正在买进或卖出什么股票，而通常我是在每个月结束后几天看到投资月报表时才知道他的交易。当然，Lou的投资哲学与我非常相近，但通常我们买进的股票截然不同，主要的原因在于他管理的资金相较于伯克希尔规模小了许多，因此他可以投资一些小型公司。哦！当然我们之间还有一点不太相同，那就是他的投资绩效比起我来要好太多了。”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“投资组合表现超越市场大部分指数，这对于在盖可管投资的Lou Simpson来说是家常便饭，但对于经历了好几年惨淡时光的我来说，却是咸鱼翻身的机会。”
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查看原文“即使如此，通常也不是我做出的购买决策。Lou Simpson管理着GEICO持有的大约25亿美元股票，通常伯克希尔报告的交易就是他进行的。通常他的购买范围在2亿到3亿美元之间，投资的公司比我关注的公司要小。看看下面的表格，你就会明白为什么Lou肯定会被选入投资名人堂。”
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查看原文“自律型投资人的典范：Lou Simpson”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“坦率地说，我们在投资方面的候选人准备得并不充分。这里有一段历史：曾经有一段时间，查理是我投资方面的潜在继任者，而最近路·辛普森填补了这个位置。路是一位一流的投资者，拥有管理GEICO股票组合的卓越长期记录，但他只比我年轻六岁。如果我不久后去世，他会在短期内出色地填补这个空缺，但从长远来看，我们需要一个新的候选人。”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“肯定有符合我们需求的人，但可能很难识别出来。1979年，杰克·伯恩和我觉得在路·辛普森身上，我们找到了这样的人。我们随后与他达成了一项安排，即如果他持续表现优异，他将得到丰厚的报酬。根据这项协议，他赚了很多钱。路很久以前就可以离开我们，去管理更大的资金，并获得更优厚的待遇。如果金钱是他唯一目标的话，他就会这么做，但路从未考虑过这样做。我们需要找到一两个跟路一样的年轻人。”
点评：围绕“辛普森”，巴菲特重点评价的是品格、能力与激励一致性，说明他把“人”作为长期复利系统的关键变量。
查看原文“前参议员艾伦·辛普森（Alan Simpson）曾说过：“在华盛顿走正道的人不必担心交通拥堵。”然而，如果他想要真正找到无人问津的道路，辛普森参议员应该关注美国企业的会计事务。”
点评：这段对“辛普森”的描述体现出巴菲特的人才观：选择可以长期共事、能独立创造价值且愿意对股东负责的人。
查看原文“去年夏天，卢·辛普森告诉我他希望退休。卢只有74岁——我和查理认为这个年龄只适合在伯克希尔当实习生——他的决定令人意外。”
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